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省國資(zī)公司黨委副書(shū)記、董事陳錦生(shēng)赴森(sēn)美達公司 宣講專題黨課

2020-08-31 

近日,省國資(zī)公司黨委副書(shū)記、董事陳錦生(shēng)赴權屬企業森(sēn)美達公司做主題爲《學實錄 見行動 以實實在在成效推動企業高質量發展》的專題黨課宣講。森(sēn)美達公司領導班子成員(yuán)、中(zhōng)層幹部等共10餘人參加。


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課上,陳錦生(shēng)與在座各位分(fēn)享了《習近平在廈門》《習近平在甯德》《習近平在福州》等系列采訪實錄的學習心得。他指出,要把《習近平在甯德》《習近平在廈門》《習近平在福州》等采訪實錄作爲重大(dà)政治任務,切實把總書(shū)記爲我(wǒ)們創造的寶貴精神财富和實踐成果學習好、傳承好、貫徹好,切實把對總書(shū)記的深厚愛戴之情上升爲增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺,切實讓初心和使命在内心深處鑄牢、在思想深處紮根。

随後,陳錦生(shēng)結合森(sēn)美達公司的近幾年改革發展的實際,提出了四點建議:一(yī)是定好發展戰略,向創新要活力。要加大(dà)創新力度,提升核心競争力,緊密聯系即将開(kāi)展的股改上市戰略部署,科學編制“十四五”規劃,全面系統地完善發展戰略。二是健全管理體(tǐ)系,向管理要效益。要堅守“管理爲本、效益至上”的理念,要在改進管理方式,提升科學化、規範化、專業化管理水平下(xià)足功夫,加大(dà)力度梳理、修訂、完善各項管理制度和工(gōng)作标準,建立健全适應市場經濟要求的公司内控體(tǐ)系。三是提高工(gōng)作标準,向品牌要市場。要将技術優勢轉化爲生(shēng)産力、轉化爲品牌成果,樹(shù)立起公司的品牌文化、創新文化、企業文化、廉潔文化,時刻牢記品質優先,滿足終端客戶的需要,助力發展國家“經濟内循環”。四是打造戰鬥堡壘,向組織要動力。要緊緊圍繞今年下(xià)半年黨建重點工(gōng)作, 繼續發揮國有企業黨的領導的獨特優勢,發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,激發黨建促業務的内生(shēng)動力,讓黨旗在統籌推進常态化疫情防控和生(shēng)産經營工(gōng)作第一(yī)線高高飄揚。

最後,陳錦生(shēng)強調,廣大(dà)黨員(yuán)幹部要在前一(yī)階段學習的基礎上,進一(yī)步深入學習,更好地理解把握和傳承貫徹好習近平總書(shū)記在我(wǒ)省工(gōng)作時創造的寶貴思想财富、精神财富和實踐成果,推動新時期森(sēn)美達公司高質量發展取得新的成效。


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