近日，省國資(zī)公司副總經理龔興秋率國資(zī)公司物(wù)業資(zī)産調研組一(yī)行前往北(běi)京、天津對鞋帽公司物(wù)業資(zī)産管理工(gōng)作情況進行實地調研。
調研組一(yī)行分(fēn)别實地考察了鞋帽公司位于北(běi)京和天津的物(wù)業資(zī)産，現場了解其管理、出租現狀和周邊的租金水平及房價行情，并走訪調查了當前租戶的基本情況，調研組還針對鞋帽公司拟處置的天津物(wù)業的價值走向、預期和變現收益進行了全方位的探讨。龔總就物(wù)業資(zī)産管理工(gōng)作提出了以下(xià)幾點要求：一(yī)是要進一(yī)步加強物(wù)業資(zī)産的日常管理，确保物(wù)業資(zī)産的正常運營和安全工(gōng)作。二是要增加物(wù)業資(zī)産的使用率、出租率，擴大(dà)租賃比例和規模，力争做到資(zī)産租賃無縫對接，盤活存量資(zī)産。三是要認真貫徹執行省國資(zī)公司的部署要求，整合不便管理和利用價值不大(dà)的物(wù)業資(zī)産，推進資(zī)産效益全面升級，集中(zhōng)資(zī)金和精力投入到國有企業改革發展的潮流中(zhōng)去(qù)。
此次調研爲鞋帽公司物(wù)業資(zī)産管理工(gōng)作指明了今後努力的方向，鞋帽公司将在黨的十九大(dà)精神引領下(xià)和國資(zī)公司的堅強領導下(xià)，因勢利導，紮實推進，确保經營管理工(gōng)作目标的順利實現。
